شرکت مهندسی هرم گستران کبیر پارسه

شرکت مهندسی هرم گستران کبیر پارسه

فعالیت دفتر: طراحی، محاسبه، نظارت و اجرا معماری، تاسیسات، راه سازی و نقشه برداری

محل دفتر: استان فارس – شهرستان سروستان

مدت همکاری: از سال ۱۳۸۶ تا  ۱۳۸۷

اهم فعالیت: طراحی و نقشه کشی معماری بیش از ۳۵ واحد مسکونی، اداری و تجاری

شرکت تولیدی و صنعتی پیشرو بالابر فارس

شرکت تولیدی و صنعتی پیشرو بالابر فارس

فعالیت شرکت: تولید بالابر های هیدرولیکی و مکانیی و راهبند

محل شرکت: استان فارس – شهرستان شیراز

مدت همکاری: ۴ ۰/ ۰۵ /۱۳۸۰  لغایت  ۱۷ / ۰۶ /۱۳۸۱

مرحله دوم همکاری

مدت همکاری:  ۱۱ / ۰۶/ ۱۳۸۳  لغایت  ۱۱ / ۰۲ / ۱۳۸۴

اهم فعالیت: طراحی و نقشه کشی صنعتی انواع بالابر و راهبند- مدیریت تولید و نظارت بر ساخت و مونتاژ

فعالیت ویژه: طراحی و نظارت بر ساخت و مونتاژ خلاقانه اجراء مکانیکی بالابر چرخشی با گردش ۳۶۰ درجه برای اولین بار در ایران.

شرکت پاکدام

شرکت پاکدام

فعالیت شرکت: تولیدی خوراک دام و طیور

محل شرکت: استان فارس – شهرستان شیراز

مدت همکاری: از ۱۲ / ۱۰ / ۱۳۹۱ تا ۱۲ / ۱۰ / ۱۳۹۵

اهم فعالیت: طراحی و نقشه کشی صنعتی

شرکت تولیدی فارس موتورسیکلت

شرکت تولیدی فارس موتورسیکلت

فعالیت شرکت: تولید و مونتاژ موتور سیکلت

محل شرکت: استان فارس – شهرستان سروستان

مدت همکاری: ۰۵ / ۰۹ / ۱۳۷۹ لغایت ۰۳ / ۰۵ / ۱۳۸۰

اهم فعالیت: مهندسی معکوس جهت تهیه نقشه های ساخت قطعات انواع موتورسیکلت

 

خدمات نقشه برداری

خدمات نقشه برداری

 انجام کلیه نقشه برداری توسط مهندس نقشه بردار و کارشناس رسمی
دادگستری و مورد تایید شهرداری در امور ثبتی و نقشه برداری خواهد بود.

 نصب تجهیزات و نقشه برداری خطوط تولید
ﺗﻬﯿﻪ ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎﯼ UTM ﺑﺮﺍﯼ ﺛﺒﺖ ﻭ ﺷﻬﺮﺩﺍﺭﯼ
ﺗﻬﯿﻪ ﻧﻘﺸﻪ ﺗﻮﭘﻮﮔﺮﺍﻓﯽ ﻭ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻣﮑﺎﻧﯽ ﺟﻬﺖ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ ﺯﻣﯿﻦ ﻭ ﺍﺭﺍﺿﯽ ﺷﻤﺎ
ﺗﻬﯿﻪ ﻧﻘﺸﻪ ﮐﺎﺩﺍﺳﺘر، ﻣﻠﮑﯽ ﻭ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﺍﺭﺍﺿﯽ

 محاسبه ﺣﺠﻢ ﻋﻤﻠﯿﺎﺕ ﺧﺎﮐﯽ
ﺍﻧﺠﺎﻡ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﻫﺎﯼ ﺷﺮﮐﺘﯽ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﻗﺮﺍﺭﺩﺍﺩﯼ ﻭ ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎﺭﯼ

مشاوره ، طراحی و نظارت پروژه های نقشه برداری

خدمات نقشه برداری

صندلی هوشمند

این صندلی برای افراد قطع نخاع طراحی شده است.

این صندلی به حالتهای مختلفی تغییر شکل می دهد تا بیمار بتواند بر روی آن زندگی کند

به این معنی که روی آن می خوابد، می نشیند و حتی رفع حاجت می کند در ضمن حرکات متعدد ورزشی که به بیمار داده می شود از زخم بستر نیز جلوگیری و عضلات بیمار را نیز تقویت می کند.

نیاز به پرستار نداشته و بسیار مزایای دیگر….

 SOLTANI 02 (52)

IMG_2542

IMG_2538

طراحی جانمایی کارخانه

شرکت طراحی و نقشه کشی سلطانی طراحی و نقشه کشی جانمایی و خط تولید کارخانه های زیر را  در کارنامه خود دارد:

شرکت پسته خشک کنی سروستان

شرکت تولید و بسته بندی پسته فدک سروستان

شرکت سرو آب سروستان (تولید کننده لوله و اتصالات پلی اتیلن)

شرکت سرو دشت پارس (تولید کننده کمپوت انجیر و بسته بندی خوشکبار)

شرکت تعاونی دانه و طیور دام صدف لامرد (تولید کننده خوراک دام و طیور)

شرکت کشت و صنعت سبز آفرینان سروستان (تولید کننده کود گیاهی)

شرکت پاکدام (تولید کننده خوراک دام و طیور)

شرکت دانه های شیشه ای بازتاب راه (تولید کننده گلاسبید)

شرکت تعاونی دانه و طیور دام صدف لامرد

شرکت طراحی و نقشه کشی سلطانی با افتخار تجارب ارزنده ای را که در طراحی خطوط تولید و جانمایی کارخانه ها در صنایع و رشته های گوناگون دارد در اختیار شما قرار می دهد.

نگاه شرکت طراحی و نقشه کشی سلطانی در طرح ریزی یک واحد صنعتی یک نگاه از پایین به بالا است. به این ترتیب که طرح ریزی را از جزیی ترین قطعات محصول شروع می کنیم و در نهایت به طرح ایستگاه ها و محوطه موردنظر می رسیم.

هدفهای اصلی طراحی کارخانه عبارت اند از:

  • آسان کردن فرایند تولید
  • کم کردن حجم انتقال مواد ( الگوی جریان مواد از آن جهت از جمله موارد اهمیت طراحی کارخانه است که ستون فقرات طراحی کارخانه و اساس توفیق به شمار می رود )
  • بالابردن سرعت گردش مواد در جریان ساخت
  • افزایش انعطاف پذیری کارخانه
  • پایین آوردن حجم سرمایه گذاری
  • استفاده بهتر از نیروی انسانی
  • استفاده اقتصادی از حجم ساختمانها
  • فراهم آوردن امکانات رفاهی و ایمنی کارکنان

عناصرو اجزای درگیر در طرح ریزی یک واحد صنعتی عبارت اند از:

  • زمین
  • واحدهای اداری
  • ساختمانها و تاسیسات
  • امکانات رفاهی و کارمندی
  • محل کارخانه
  • بخشها و امکانات بهداشتی و درمانی
  • واحدها و سالنهای تولید و مونتاژ
  • تجهیزات ایمنی
  • انبارهای مواد، قطعات و محصولات نهایی
  • فعالیتهای کمک تولیدی
  • قسمت های دریافت و ارسال محصول
  • ضایعات و محل های نگهداری و بازیافت
  • بسته بندی
  • محوطه، راهروها، پارکینگ و فضای سبز
  • انتقال مواد و حداقل کردن تاخیرها
  • تجهیزات تولید و مونتاژ
  • وسایل و تجهیزات حمل و نقل
  • انواع مسایل طرح ریزی

طراحی کارخانه منحصر به طراحی یک کارخانه جدید نیست و بسیاری از مسایل طرح ریزی مربوط به بهبود وضعیت یک طرح موجود می باشند. معروفترین و متداولترین مسایل طراحی کارخانه عبارت اند از:

  • طراحی یک کارخانه جدید: مهمترین مساله در بین مسایل طراحی کارخانه است. هیچ محدودیتی وجود ندارد و طراح آزاد است تا بهترین طرح ممکن را با بالاترین کارایی طراحی کند.
  • تغییر روش تولید
  • اضافه کردن محصول جدید بمنطور محصولی است که روش تولید آن با محصولات فعلی تفاوت اساسی داشته باشد، در غیر اینصورت با بزرگ کردن دپارتمان ها مشکل حل می شود.
  • تغییر محل یک دپارتمان
  • اضافه کردن یک دپارتمان جدید
  • جایگزینی دستگاه های قدیمی
  • تغییر طرح محصول
  • بزرگ کردن دپارتمان ها: میزان تولید محصول افزایش یابد و یا محصول جدیدی مشابه محصولات فعلی اضافه شود.
  • کوچک کردن دپارتمان ها: میزان تولید محصول کاهش یابد و یا محصولی از تولید حذف شود.
  • کاهش هزینه ها: می تواند علت یا معلول موارد قبلی به جز مورد اول باشد.

علاوه بر موارد اصلی فوق حالتهایی نیز وجود دارد که از اهمیت کمتری برخوردارند اما گاهی نیازمند طرح ریزی و یا تغییر طرح موجود می باشند. برخی از آنها عبارت اند از:

  • افزایش بی مورد تاخیر و بیکاری  حمل و نقل بیش از حد توسط افراد
  • وجود مانع در جریان مواد  وجود مشکلات در تولید و کنترل و برنامه ریزی
  • وجود گلوگاه در جریان تولید
  • اتلاف فضا
  • کاهش نرخ تولید یک بخش
  • وجود برگشتهای متعدد
  • بیکار ماندن افراد و دستگاهها
  • شلوغی و ازدحام
  • زمان نگهداری محصول و افزایش انبار موقت
  • بالا بودن میزان محصول در حال ساخت
  • نامنظم بودن کارخانه

معیارهای ارزشیابی طرح

به طور قطع طرحی که بیشترین کارایی را داشته باشد بهترین طرح خواهد بود. در زیر به تعدادی از معیارهای یک طرح خوب که در واقع گسترش یافته همان اهدافی هستند که در طراحی کارخانه به دنبال آنها هستیم، اشاره می شود.

  • طراحی ساختمانها با تکیه بر مطالعات مربوط به طراحی کارخانه انجام گرفته باشد.
  • محل بخشهای مختلف تولیدی، خدماتی و کمک تولیدی براساس جریان مواد و اطلاعات بین آنها و روابط متقابل آنها و احتیاجات خاص آنها تعیین شده باشد.
  • اولین فعالیت نزدیک به قسمت تخلیه بار و آخرین فعالیت نزدیک به قسمت بارگیری باشد و مواد همواره از قسمت تخلیه بار به سمت قسمت بارگیری در جریان باشند.
  • بین فعالیت های مختلف تولیدی تمایز در نظر گرفته شود و بین آنها فاصله مکانی وجود داشته باشد.
  • راهروها مستقیم، مشخص و طبقه بندی شده باشند.
  • نسبت زمان مفید تولید به کل زمان توقف مواد و قطعات در کارخانه حداکثر باشد.
  • الگوی جریان مواد کاملاً مشخص باشد.
  • جریان مواد مستقیم بوده و برگشت به عقب و دوباره کاری در انتقال مواد به حداقل برسد.
  • حجم کل انتقال مواد و مسافت انتقال به حداقل برسد.
  • روشهای انتقال مواد مشخص و تعریف شده باشد.
  • در صورت امکان عملیات تولیدی و انتقال مواد با یکدیگر توام گردند (با استفاده از تجهیزاتی مثل نقاله و ….).
  • تا جایی که ممکن است از وسایل مکانیکی برای انتقال مواد استفاده شود.
  • حمل و نقل دستی حداقل باشد.
  • انتقال مواد به افرادی غیر از کسانی که عملیات را انجام می دهند سپرده شود.
  • از کلیه سطوح کارخانه در کل فضای آن استفاده شود.
  • طرح از انعطاف پذیری کامل برخوردار باشد.
  • الگوی توسعه کارخانه و چگونگی دستورالعمل آن مشخص باشد.
  • رفت و آمدهای بیهوده به حداقل برسد.
  • سر و صدا، دود و گاز و بخار، گرد و غبار، ارتعاش ماشین آلات، رطوبت و مانند اینها کنترل شده و به حداقل رسیده باشد.
  • فضای قسمت های مختلف مناسب و کافی باشد.